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全球最大的博彩公司2023年度工作要点

发布时间:2023-03-30作者:张弛 来源:院办 浏览次数:

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是学院实施“十四五”规划承上启下关键之年、学院“双高计划”建设收官之年、职业本科学校设置的攻坚之年、新校区建设启用之年。学院工作指导思想和总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持和加强党对教育工作的全面领导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,根据《全球最大的博彩平台》《全球最大的博彩公司》部署要求,坚持稳中求进工作总基调,按照12345”工作思路(即:抓住“一条主线”、突出“两个加强”、打好“三大攻坚战”、实施“四大提升”强化“五个保障”),奋力打造“贵州轻工”职教品牌,为谱写多彩贵州现代化建设新篇章贡献力量。

一、抓住“一条主线”,让党的二十大精神在贵州轻工落地生根、开花结果

1.紧扣“二十大”。深入开展“党的二十大精神大学习大落实”活动,扎实推动党的二十大精神入脑入心、落地落实。系统开展学习培训。按照上级部署要求,扎实开展主题教育。分期分批组织干部师生开展专题学习、专题研讨,举办专题辅导培训班、学习班,推动学深学透,务求融会贯通。广泛开展宣传宣讲。持续开展“四类宣讲团”大宣讲、党的二十大精神“理论宣传二人讲”活动。面向全院统一战线成员开展党的二十大精神“同心向党”大宣讲。深入开展理论研究。确定一批校级课题研究选题,对党的二十大精神进行研究阐释,形成一批有深度、有影响的研究成果,在“贵州教育大讲堂”等教育系统主流媒体平台上交流研究成果,深化思想认识。扎实推动发展实践。以党的二十大精神为指引,把学习党的二十大精神与坚持党的领导、加强党的建设结合起来,在贯彻落实党的二十大精神中逐条逐项深化提升各项具体工作,逐步完善学院发展目标、任务、路径,不断出台新举措、谋划新项目、增添新动能,做好省新时代教育评价改革试点院校建设和持续打造“贵州轻工”品牌建设。(责任部门:党委宣传〈统战〉部、党委办公室、学院办公室、党委组织部、发展规划与质量保障处,协同部门:各党总支、直属党支部)

二、突出“两个加强”,让党的建设贯穿办学治校、立德树人全过程

(一)加强党的建设,强化党建引领

2.加强政治建设,做到“两个维护”。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,把衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任。坚持把习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实,深入贯彻落实中央和省委、省委教育工委、省教育厅决策部署,持续做好习近平总书记重要指示批示精神“三制度、两台账”闭环管理模式,确保重大决策部署在学院落地落实。坚持社会主义办学方向,把党的领导贯穿办学治校、教书育人全过程。健全党委领导下的院长负责制,严格落实“三重一大”决策制度,严格执行学院党委会、院长办公会议事规则。聚焦“两个维护”,强化政治监督,严明政治纪律和政治规矩,突出抓好对“一岗双责”落实的监督管理。创新做好督察督办、信息报送、机要保密、档案管理、信访维稳等工作。(责任部门:党委办公室、学院办公室、纪检监察室,协同部门:各党总支、直属党支部)

3.加强思想建设,坚定理想信念。扎实开展好党委理论学习中心组学习及教职工政治理论学习。持续发挥大统战工作格局效能,聚焦学院“双高计划”建设、技能贵州、教育教学改革、职业本科学校设置、提质培优计划等中心工作,统一思想认识,凝聚奋斗力量。加强对各级各类网站、微信、微博等新媒体的管理,严格落实信息发布“三审三校”制度,大力推进舆情管控着力防范化解风险。严格落实意识形态工作联席会制度,加强意识形态领域重大问题的分析研判,准确把握好新情况、新变化,研究新举措。加强网络思政,全面推进一站式学生社区和宣传平台建设,持续做好省级“贵州职教筑梦圈”和“网络育人工作室”建设,推动网络育人建设成规模、成体系,宣传队伍专业化建设出实效,争创全省精神文明校园。持续加强基层团组织规范化建设和团员教育引导,实施院系两级“青马工程”,规范“三会两制一课”。发挥好团代会、学代会作用,强化学生社团管理。建立和完善学院领导与教(职)代会代表交流沟通制度,召开第四届学院教职工代表大会暨工会会员代表大会第三次会议,进一步健全以教(职)代会为基本形式的学院民主管理长效机制。(责任部门:党委宣传〈统战〉部、团委、工会,协同部门:各党总支、直属党支部)

4.加强组织建设,夯实基层基础。持续推进“五级书记抓党建”,形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任机制。做好新成立党支部标准化规范化建设达标验收工作,巩固提升党支部标准化规范化建设成果,持续开展“全国党建工作样板党支部”和全省高校标准化规范化建设示范党支部及基层党建示范点培育创建与申报工作,抓实基层党建示范点和“双带头人”教师党支部书记工作室建设。完成全年发展党员工作任务,高质量做好党员发展及教育管理工作。进一步优化学院干部队伍结构,做好干部调整配备工作,加大干部培养选拔力度,开展干部教育培训,激励干部担当作为。稳步推进乡村振兴帮扶工作,完成驻村帮扶人员轮换调整,做好帮扶项目,服务当地经济社会发展。进一步做好离退休工作。不断完善关工委组织机构和制度,开展“工匠进校园”和“读懂中国”等活动。(责任部门:党委组织部,协同部门:各党总支、直属党支部)

(二)加强思想政治工作,落实立德树人

5.加强“三全育人”综合改革。积极构建“十大育人”体系,实施国家“双高”背景下的“文化浸润,匠心铸魂”三全育人综合改革,推进“五育融合”。做好全省高校第二批“三全育人”综合改革试点高校和试点院(系)验收工作,力争建成“三全育人”典型学校,奋力打造一批以“理想引领、文化浸润、明德铸魂、精技强身、项目推动、全面发展”为核心的思想政治“贵州轻工”品牌,大力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。(责任部门:党委学生工作部〈学生工作处〉、党委办公室、学院办公室、党委组织部、党委宣传〈统战〉部、教务处、科研与社会服务处、信息中心、资助中心、实训中心、团委、总务处、体育教学部〈筹〉)

6.加强特色校园文化品牌打造。深入开展马克思主义经典和中华优秀传统文化经典诵读活动,深化图书馆文化育人建设,着力打造“书香轻工”。推进校园文化提能增效行动,加强文化建设的顶层设计,构建校园文化(质量)体系。开展第五届“传承红色·魅力青春”主题文化活动月、第六届“技以载道·匠心圆梦”技能素养文化活动月、“诚信教育主题活动月”、第十八届“多彩校园·闪亮青春”全省大学生校园文化活动月系列活动。结合科技新城新校区文化建设,打造“一校多品”“一系一品”“七系一院八品牌”的文化育人新格局。深入推进大学生“轻韵”艺术团建设,打造艺术人才培养基地。(责任部门:党委宣传〈统战〉部、党委学生工作部〈学生工作处〉、图书馆、团委、教务处、发展规划与质量保障处,协同部门:各系部)

7.加强“大思政课”建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,深入推动思政课改革创新,做好时代新人铸魂工程,开展思政课社会实践专项计划,做好“小我融入大我 青春献给祖国”社会实践,打造沉浸式的“大思政”社会实践课堂。开展“大学生讲思政课”和思政文化活动周等思政教育主题活动。加强思政教师队伍建设,持续推进思政理论课“创优行动”,提高思政微课使用率。建好“杜平名师工作室”和“贵州省高校思想政治工作中青年骨干队伍建设”等项目。做好辅导员队伍建设,以辅导员职业能力大赛、名辅导员工作室建设为依托,着力打造一支职业化、专业化、专家化的思想政治工作队伍。持续推进“课程思政”建设,建设课程思政资源平台,新建“课程思政”示范课程2门,形成“课程思政”典型案例7个,编撰《全球最大的博彩平台》,推动“思政课程”和“课程思政”同向同行。(责任部门:教务处、党委宣传〈统战〉部、党委学生工作部〈学生工作处〉、马克思主义教学部,协同部门:党委教师工作部〈人事处、教师工作处〉、团委、各系部)

8.加强招生就业工作。以申报职业本科为导向,合理制定招生计划,做好分类考试和专升本工作。建立优质生源基地,深入推进校校合作。有序推进产教融合,向大型实体企业、行业延伸,着力探索多路径开放合作的招生新格局。多方促进毕业生就业创业,提高就业服务质量和水平,组织开展好校园招聘活动,促进校园招聘常态化,确保毕业生初次毕业去向落实率达80%以上,年终去向落实率达到95%以上,年终就业率力争进入全省前五名,毕业生就业满意度、用人单位满意度达到90%以上。继续落实征兵政策、征兵宣传活动、组织应征报名、初检初考、预定兵管理等工作,力争“黔征之星”先进集体。(责任部门:招生就业办公室、党委学生工作部〈学生工作处〉,协同部门:各系部)

三、打好“三大攻坚战”,让高水平高职学校建设实现跨越式发展

9.打好“双高计划”验收攻坚战。巩固“双高计划”中期绩效评价成果,做好“双高计划”任务与“提质培优”“技能贵州”等质量项目的融合建设,完成把大数据技术与应用专业群建成“特色鲜明、全国一流、走向国际”特色高水平专业群的建设目标,全力提高双高建设资金预算执行率,确保顺利通过终期验收。(责任部门:发展规划与质量保障处、双高战略指挥组秘书处,协同部门:各双高项目实施组)

10.打好“职业本科学校设置”攻坚战。对标对表《全球最大的博彩公司》《全球最大的博彩平台》,对职业本科设置标准和专业培养定位、培养模式、课程体系、教学条件、师资队伍等关键要素开展大讨论及系统研究,着力解决生师比、科研与社会服务等短板弱项,以全部达到职业本科学校和专业设置标准。(责任部门:职业本科学校筹备领导小组及各专项工作组)

11.打好“新校区建设搬迁”攻坚战。加快科技新城校区一期工程建设项目建设,确保6月30日前竣工、验收。做好关于资产移交相关事宜对接,落实好校区搬迁实施方案,确保学校布局调整资产划转及8月30日前校区搬迁工作顺利完成、平稳有序。办好“不忘来时路、奋进新征程、再创新辉煌”十年办学成果展。(责任部门:科技新城新校区建设专班、信息中心)

四、实施“四大提升”,让现代职业教育体系的高质量建设推动学院高质量发展

(一)打造“四大高地”,提升育人水平

12.打造技术技能人才培养高地。扎实推进省级“三教”改革示范校申报工作。优化专业(群)设置,积极推进大数据技术与应用高水平专业群建设工作,推动2个职业教育集团实体化运行。建设专业群共享课程4门,虚拟仿真实训课程2门,校企协同共建专业资源库3个,其中推荐申报国家级教学资源库1个,建设在线开放课程10门,其中推荐申报省级精品在线开放课程2门,开发专业核心课程教材4部,专业基础课程教材4部,新技术领域课程教材4 部,立体化教材4部,推荐申报国家级规划教材2部。持续推进“1+X”证书与课证融通建设,开展“1+X”证书制度试点4 个,开设课证融通课程 10 门,“1+X”试点专业占全院专业50%以上,“1+X”证书培训及考试通过率不低于85%。探索建立“学分银行”系统。完善“三段四进”创新创业人才能力培养体系,建立创新创业导师库,从课、赛、基地三方面推进创新创业实体化运行、完善项目建设、提升金点子比赛项目质量、持续推进专业化众创空间建设、形成校赛—训练营—专家一对一辅导的培训选拔机制。责任部门:教务处,协同部门:团委、招生就业办公室〈校企合作处〉、党委学生工作部、技能鉴定所〈继续教育中心〉、各系部)

13.打造国际化办学高地。全力推动“经世学堂”项目实施,深化与泰国吉拉达等国外院校合作,联合开发国际专业与课程标准,实施国(境)外教师研修和海外访学研修培训计划,推动新增中外合作办学项目顺利开班。探索建成与国外院校的长期合作机制,开发中文+职业技能等教学资源。教师到“走出去”的企业挂职锻炼及技术服务,为“走出去”的中资企业开展员工培训,学生到海外企业顶岗实习。做好“千人海外留学计划”等项目建设推进与管理。承接中国-东盟教育交流周、知行贵州等系列中外人文交流活动。(责任部门:怀卡托国际学院、党委教师工作部〈人事处、教师工作处〉)

14.打造高水平人才队伍高地。完善教师发展标准,优化完善学校教师培养发展体系。建成省级以上“双师型”教师培训基地,累计认定“双师型”教师450人以上,联合开发“双师型”基地培训课程及资源包1-2门。遴选和培育专业带头人、教学名师及名师工作室。开展人才引培工作。推进博士平台及教师教学创新团队建设。选拔和培育“互联网+”创新创业大赛团队,力争第九届“互联网+”竞赛金牌突破。逐步完善教师综合评价体系,建立教师“代表性成果”奖励机制。依托优秀竞赛项目,挖掘赛训教学资源,推动一批高水平成果转化。做好第五轮全员岗位聘任工作。(责任部门:党委教师工作部〈人事处、教师工作处〉、科研与社会服务处、教务处、团委,协同部门:各系部)

15.打造协同育人高地。用好职教二十条政策,充分发挥校企合作产业园优势,推进现有中软国际产业学院、海尔卡奥斯智能制造产业学院建设与管理,探索建立混合所有制产业学院新模式1个。校企共建产教融合人才培养基地、校内外生产型实训基地、高水平专业化产教融合实训(示范)基地。校企共同开发大数据、智能制造等领域产教融合课程。校企共建企业工作室或工程研究中心。持续实施联合招生,开展“现代学徒制”“企业订单班”培养工作,稳步提升学生就业率和质量。(责任部门:招生就业办公室〈校企合作处〉,协同部门:教务处、科研与社会服务处、各系部、各科研平台、产业学院)

(二)聚焦“四个突出”,提升内部治理能力和管理水平

16.突出以顶层设计为先导。全面贯彻学院《全球最大的博彩公司》,进一步完善内部治理结构和体系,形成以章程为核心,规范统一、分类科学、层次清晰、运行高效的校内规章制度体系,努力形成横向职能、纵向层级、纵横联动、共治共享的有效机制,创新构建制度理权、流程理事、过程可溯、结果可控的治理模式。以诊改为手段,不断完善学院规划落实执行机制,推进《全球最大的博彩公司“十四五”教育事业发展规划》年度任务目标实现,建立“十四五”事业发展规划实施的过程监督和动态调整,编制规划执行诊改报告。(责任部门:党委办公室、学院办公室、发展规划与质量保障处)

17.突出以二级管理为抓手。深化“放管服”改革,简政放权让二级院系获得更多的“人事权”“财务权”“资源调配权”,从人才培养、教学运行、人事管理、财务管理等方面稳步持续推进管理重心下移、管理流程再造、服务流程优化,形成对接二级院系的精准服务清单,推动两级治理能力提升,进一步扩大二级院系的办学自主权,充分激发二级院系办学活力和积极性,实现管理方式由过程管理向目标管理的根本转变。(责任部门:党委办公室、学院办公室、党委教师工作部〈人事处、教师工作处〉、财务处、发展规划与质量保障处、党委组织部、教务处)

18.突出以综合考核为导向。进一步健全以目标任务绩效为导向的考核激励机制,完善年度综合考核体系及指标,做好2023年度综合考核工作,结合综合考核目标任务,开展季度监测、半年评估、年终考核,发挥好综合考核“指挥棒”的作用。(责任部门:党委办公室、学院办公室、党委组织部、发展规划与质量保障处)

19.突出以制度建设为保障。制定校内规章制度管理办法,开展校内规范性文件系统梳理工作,明确基本制度和具体制度,进行管理事项的流程设计,编制学院制度2.0版。(责任部门:党委办公室、学院办公室,协同部门:各相关部门)

(三)加强科研与社会服务,提升支撑发展能力水平

20.加强科研工作。以科学研究、人才培养、社会服务和文化传承与创新为主要任务,推进学院数字经济科教融合工程,打造有优势、特色的科研平台,支持科研平台在人工智能、工业互联网、物联网、虚拟现实等新兴前沿技术和新能源等重点领域开展大数据应用研究,并逐步升级为省部级科研机构。加强科研平台的建设和管理,完善黔菜协同创新发展中心、贵州商用密码与大数据安全中心等科研平台的运行机制。建设“旅游+特色农产品”VR虚拟现实贵州特色食品馆、贵州省职业教育智能酿造工程技术研究中心,推动传统产业转型升级。以学院大数据研究院、院士专家创新工作站为基础,培育建设优质矿产资源开发利用、节能降碳等领域高水平创新平台。对接重点行业产业发展,合作开发黔菜、食用菌、农产品、酿酒、特色食品等技术标准不少于15项并推广应用,实现成果转化1项,开展技术升级与产能改造不少于2项,承接省厅级或企业项目10项,获国家专利、软著授权16项,提供技术支持和产品升级指导16项,提供各类社会服务不低于80次,带动中小微企业增加产值400万元以上。(责任部门:科研与社会服务处,协同部门:校企合作处、各系部、各科研平台)

21.提升社会培训能力。实施高技能人才培训,开展不少于8家高端企业高技能需求调研,开展不少于200人次高技能人才培训,开展不少于1000人次在校学生网络创业培训,开展不少于3000人次重点地区社会培训,承担不少于1000人次社会人员职业技能等级评价工作。继续实施“校农结合”。组建以新校区为中心的社区教育委员会;共同开发适合当地社区人群的精品课程,持续推进职业技能学历双提升工程,制定社区人员职业技能提升培训计划,做好职业院校中小学生职业体验中心(劳动教育基地)申报工作,开发不少于3项的中小学生职业体验项目。力争申报省级示范性职工培训基地。搭建以贵州传统民族技艺传承创新为主线的产学研平台。建成贵州酿酒行业及特色食品高技能人才课程培训包框架,编制系列教材2本,为农产品流通行业开发职工培训教材1套。(责任部门:科研与社会服务处、技能鉴定所〈继续教育中心〉,协同部门:教务处、各系部、各科研平台)

(四)聚力标志性成果打造,提升“质量轻工”品牌建设

22.推进“提质培优”“技能贵州”“兴黔富民”等质量项目的申报立项与项目建设工作。依托“项目绩效评价与管理平台”,引入高端智库专家指导,做好质量项目申报、立项、建设、验收等一体化管理,实行季度通报、年度考核制度,实行季度报送、适时协调、跟踪督办。持续推进学院“深化新时代教育评价改革试点校 ”建设,依托“教学一体化评价管理平台”,做好课堂、专业、课程、教师、学生、学校各层面各领域评价改革一体化建设。加强质量内涵建设,持续与权威机构合作,推进质量典型案例的宣传培育及质量标准、质量制度制定。2023年,确保“提质培优”项目顺利完成认定;确保14项“兴黔富民”项目顺利完成验收工作;力争申报“技能贵州”项目10项,申报质量案例3个。做好质量项目与国家级省级项目的衔接调整,不断提升“质量轻工”品牌建设。(责任部门:发展规划与质量保障处、财务处,协同部门:各相关部门)

五、强化“五个保障”,为高质量发展营造良好的环境和氛围

23.强化财务保障。优化财务管理体制和工作机制,加强风险控制,持续完善学院内控体系建设。全面建立“预算绩效内控一体化”信息化平台建设,充分做好财务项目库管理资金保障工作,提升财务管理水平。(责任部门:财务处,协同部门:各部门)

24.强化后勤保障。深化后勤服务改革,加强节约型校园建设,继续做好传染病防控和健康驿站建设工作,把师生生命安全和身体健康放在第一位。根据学院搬迁工作安排,完成新校区一期学生、教师公寓家具采购招标;完成新校区一期物业、食堂、商铺招标;完成医务室、新校区一期一卡通系统等建设。加强对食堂、物业公司精细化管理,加大考核及监管力度,提升师生满意度达90%以上,切实提升服务质量和水平。(责任部门:总务处,协同部门:防控办、国资处、食堂、物业公司)

25.强化信息化保障。基于智慧校园平台,加强数据收集、治理,优化数据标准,进一步完善校本数据“一数一源”和开放共享,全力支撑学院质量保障体系建设,健全完善科技新城校区一期信息化基础设施,完成新校区网络系统、校园一卡通系统、安防系统一期建设,建成学生网上一站式服务大厅,升级教育教学质量管理信息化平台。(责任部门:信息中心,协同部门:各部门)

26.强化安全稳定保障。巩固发展“平安校园”创建成果,深化校园安全专项整治活动,全面强化校园安全教育,切实做好反诈防诈、消防、交通、校舍、食品、危险化学品、反恐防暴、扫黑除恶及预防溺水、校园欺凌、心理健康等安全管理工作。提升安保人员素质,配齐配强安全保卫干部和保安人员,配齐配足安保装备,定期开展业务素质能力培训,提升应急处置能力;加强学院“三防建设”,提升治安防控能力。加强物防建设,完善校园消防安全、交通安全等设施设备。强化安全隐患排查整治,及时消除安全隐患。完善隐患排查整治机制,建立完善工作台账,落实排查整改责任,做到“纵到底、横到边”,不留空白、不留死角。(责任部门:保卫处,协同部门:各部门)

27.强化政治保障。加强作风建设和纪律建设,强化责任担当,精准查摆并改进突出问题,做到学干并重、查改贯通、建治结合、破立并举,转作风提效能促发展,以干部职工观念能力作风大转变、大提升,推进学院事业健康发展。进一步深入推进全面从严治党,推进政治监督具体化、常态化,配合做好厅党组第一轮巡察工作,并对巡视巡察专项监督检查反馈问题整改进行监督。加大纪律执行力度,为学院“十四五”规划的顺利实施提供坚强的政治保障和组织保障。精准运用监督执纪“四种形态”,严格用纪律的尺子衡量党员干部行为,进一步筑牢纪律底线。加强纪检监察队伍建设,履行好监督责任,认真落实纪检监察干部“对自身的监督必须更加严格,执行纪律必须更加刚性”的要求,强化纪检监察干部的日常监督管理,做到既敢于监督、善于监督、又自觉接受监督。(责任部门:纪检监察室,协同部门:各部门)

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